皖国资协会〔2023〕1号
安徽省国有资产管理协会
2022年工作总结与2023年工作计划
一、2022年工作总结
2022年，安徽省国有资产管理协会在省国资委党委的坚强领导和省民政厅社会组织管理局的正确指导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大以及十九届历次全会精神，紧紧围绕服务国企改革发展和国资监管工作大局，以全面加强协会党建工作为着力点，以业务创新和管理创新为动力，解放思想、开拓创新、狠抓落实，克服疫情等因素带来的不利影响，认真履行职责，努力开展工作，协会工作取得显著成效。现将一年来的工作总结如下：
（一）统筹布局、系统安排，科学计划全年工作
年初，协会依据协会《章程》规定的权利、责任和义务，联系工作实际，在系统总结2021年度工作的基础上，明确了2022年协会工作总体要求和主要任务，贯彻落实中央经济工作会议精神和省国资委年度工作会议精神，围绕全面深化国资国企改革发展的中心任务，继续坚持“政治建会，科学治会，改革强会，开放兴会，民主办会”的工作思路，制订2022年工作计划，将加强支部党建工作、理事会建设、工作人员队伍建设、制度建设、 阵地建设、开展调查与课题研究、举办针对性培训等事项列为工作重点，按照协会领导工作分工和工作人员实际情况，制定2022年主要目标任务责任清单，明确责任目标、责任领导与责任人以及完成期限，细化任务、强化措施，夯实责任、落地落实。
（二）加强领导、夯实基础，增强支部战斗堡垒作用
一是党建引领赋能，推动党建会建深度融合。认真履行党建工作主体责任，把党的领导落实到协会工作的各领域、各方面与各环节，坚持以党建促会建，围绕会建抓党建。严格贯彻执行“三重一大”集体决策制度，严格按照党支部议事规则落实“三重一大”决策前置制度，发挥党支部政治引领作用，推进协会组织工作稳步向前发展。每月坚持党建工作和业务工作同时研究、同时计划、同时部署，全面提升党建工作质效。通过共同审稿、共同把关等强化措施，落实网站、《视窗》、公众号的意识形态主体责任。积极参与社会组织课题组开展的调查工作，秉承实事求是的原则，填写社会组织舆论传播情况调查问卷，为进一步提升社会组织的舆论传播能力做出贡献。
二是理论武装思想，增强驻会人员信念动能。社会组织党组织是宣传党的主张、贯彻党的决定、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒。协会党支部始终紧抓理论学习，把党史学习教育以及学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为一项长期坚持的政治任务，将党的二十大以及十九届历次全会精神作为全年学习的重点内容。通过主题党日、“三会一课”相互学习交流，变灌输式为互动式，推进集体学习和自学相结合，线上学习和线下学习相结合，将党课由“点”扩展到“面”，用灵活便捷的学习方式提高党员干部及入党积极分子主动学习的热情，增强对党组织的归属感，使党组织更有凝聚力、影响力。
三是组织活动制度化、常态化。党的组织生活是党组织对党员进行联系、教育和管理的重要渠道，是党组织教育管理党员的平台，是党员进行党性锻炼的熔炉。一年来，协会党支部发挥主体作用，努力创新方式方法，坚持将组织生活制度融入日常、抓在经常。每月坚持认真开展党员政治学习会、党员组织生活会、党日活动等，每逢“两会”、“七一”、国庆、二十大等重要时刻，组织协会党员干部和入党积极分子，通过多种形式学习会议精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，积极贯彻党的路线方针政策，以党的最新理论成果武装头脑，不断提高党组织的战斗力和凝聚力，增强党的组织活力。
（三）认真筹备、精细安排，顺利召开协会三届三次理事会议
按照2022年工作计划，协会把召开三届三次理事会议列为2022年重点工作。5月下旬，在广泛调查研究和认真听取各方面意见的基础上，明确了三届三次理事会议工作原则和主要任务、理事会部分理事、会员人选的调整变更、实施步骤以及时间安排等，6月下旬印发《关于召开安徽省国有资产管理协会第三届理事会第三次会议的通知》。三届三次理事会议以全面把控为基础，坚持民主集中制，把会员、理事会理事调整作为重点，按照会议工作原则、规范和程序，做实做细会前各项准备工作。
一是精心起草三届三次理事会议材料。按照民主集中制的原则，先后起草了《安徽省国有资产管理协会三届三次理事会议工作报告》、《2021年财务决算与2022年财务预算报告》、《2021年财务审计报告》和《2021年秘书长述职报告》等多份材料，提请理事会审议。
二是做好所调整变更理事单位及理事会会员人员的确认、登记工作。按照协会《章程》规定和业务主管部门要求，协会下发了《关于安徽省旅游集团有限责任公司变更理事的通知》（皖国资协会〔2022〕5号）、《关于做好申报推荐协会理事单位工作的通知》（皖国资协会〔2022〕6号）、《关于安徽省旅游集团变更理事的函》（皖国资协会[2022] 1号）、《关于芜湖市国资委理事变更的函》（皖国资协会[2022] 3号）、《关于同意石油天然气股份有限公司变更理事的函》（皖国资协会[2022] 4号）和《关于同意石油天然气股份有限公司变更会员的函》（皖国资协会[2022] 5号）。通过多种形式与理事单位及会员单位的协商沟通，听取意见和建议，经过各相关单位和个人申请填报、严格审核以及三届三次理事会表决通过，最终决议本次理事会新增理事单位一家，调整变更理事会理事三名及协会会员一名。
（四）强化治理、固本强基，深入推进协会机制化建设
一是推进民主公开，强化监督保障机制。6月14日，召开了2022年第一次会长办公会；6月28日，召开了安徽省国有资产管理协会第三届理事会第三次会议，审议通过协会《安徽省国有资产管理协会三届三次理事会议工作报告》、《2021年财务决算与2022年财务预算报告》、《2021年财务审计报告》和《2021年秘书长述职报告》，表决通过了协会第三届理事会理事、会员增补调整事项。
二是健全工作制度，发挥制度效能作用。制定了《关于协会专职工作人员薪酬待遇暂行规定》（皖国资协会〔2022〕3号），通过建立薪酬制度，改革规范了协会的基础制度，促进了协会工作制度化、规范化、精细化发展。进一步加强了协会的管理基础，推动了协会工作制度先行，规范管理的新步伐。
三是开展内培外训，助推协会工作提质增效。组织人员参与安徽省社会组织党建暨党风廉政建设工作推进会；全员参与“安徽省社会组织大讲堂”（第二期）活动；以会代训，召开党史学习教育专题会议；召开专题党课报告会议；积极协办后疫情时代长三角高质量发展在线论坛活动，参与2022年长三角国资发展报告蓝皮书编写工作，2022年6月23日下午，由上海国有资本运营研究院、长三角一体化发展国资百企合作联盟主办，安徽省国有资产管理协会和浙江省国有资产管理协会协办，后疫情时代长三角城市质量发展论坛成功举办，近两万人次在线同步观看；积极组织筹备社会组织建设研讨会议，就认真学习贯彻党的二十大会议精神，深入研究新时代的社会组织建设相关问题与社会组织领导、专家开展沟通交流；联合省职业经理人协会积极筹备举办第二期国企“双百企业”和试点企业职业经理人培训认证班。切实加强理论学习与推进协会工作提质增效紧密结合，提升协会工作综合成效。
四是增强法治意识，大力推进协会工作法制化建设。一是认真接受省民政厅社会组织局的检查监督，4月和11月分别完成上报社会组织调查表；二是在二季度完成对上一年度的财务预算和财务工作的内部审计工作；三是12月完成省国资委审计部门对协会2018——2022年度的审计监督检查；四是积极参与非营利组织免税资格申报工作，通过申报资料提交，财政部门会同税务部门审核认定，协会确认符合免税资格条件的省级非营利组织，获得非营利组织免税资格，五年内享受非营利组织税收优惠政策。
（五）创新载体、巩固阵地，发挥协会特色宣传优势
2022年，通过对“一刊一站一号”（《安徽国资协会视窗》、网站、微信公众号）更新维护与栏目改版，充分发挥宣传主阵地作用，有力提升了协会为国资国企服务的效能。
一是提质扩面，创新改版“一站一号”。为了更好的宣传国资监管政策、探索国企改革发展、发挥协会桥梁纽带作用，协会根据自身和服务对象的特点，组织力量系统的对官方网站进行改版，依据建设方案科学设计网站栏目，经过与技术可靠的上海万户公司的共同努力，优化栏目设计。将原先的24个子栏目优化为22个：删除会员之窗栏目下的会员工作栏目；删除资料下载栏目下的相关资料栏目，并加入新的设计理念与排版，将协会《视窗》栏目名称更改为《协会广焦》；首页中的协会动态栏目轮播由原先的10个优化为7个；将首页中的会员风采封面展示图片长宽固定，以做到符合当下审美，提升了网站的视觉体验和交互体验。
协会微信公众号改版，增设微信公众号一级目录：关于协会及其二级目录：协会简介、协会广焦与协会动态；增设微信公众号一级目录：会员之窗及其二级目录：入会申请、会员名单以及会员风采；增设微信公众号一级目录：向你征稿及其二级目录：意见反馈以及欢迎投稿。一定程度上提高了读者使用的便捷性、互动性与观赏性。
二是提高保障技术，增强门户网站安全性能。协会门户网站是网监部门确认的官网。为了确保信息传输的保密性、数据交换的完整性、网站信息安全性，协会根据实际需求投资设立网站专储空间，选择相应的数字证书保障技术，开通并使用数字证书，强化网络安全管理。
三是加强宣传力度，提高协会宣传平台的影响传播力。自2020年10月网站及公众号创立开通以来，协会始终坚持团结稳定鼓劲、正面宣传为主的方针，在坚持正确舆论导向，弘扬主流价值观，主动放大正能量等方面发挥了积极的作用。截至今年12月底，“一站一号”平台共发布协会动态、党的建设、国资国企动态等不同类型稿件200余篇，相关新闻稿件多次在省国资委官网及省社会组织信息平台发表，推动了协会新闻舆论传播力、引导力、影响力的发展。
四是释放正能量，发挥《视窗》直观直达的宣传作用。《视窗》是协会特色宣传工具，始终坚持以弘扬社会主义核心价值观为宗旨，始终坚持党的新闻舆论工作的正确政治方向，高举旗帜、引领导向，围绕中心、服务大局，鼓舞士气。《视窗》全年按期出版发行4期，围绕宣传贯彻党和国家重大方针政策，党的二十大和十九届历次全会精神全会精神，国资国企改革发展和党的建设中心工作，重点策划了“强化责任担当，做好群众工作，践行初心使命”“大力弘扬劳模精神”主题教育以及“发挥党建领航作用，推动矿井高质量发展”、“安徽徽商：抓党建促发展，抓整改促合规”等专题。在展示国有企业改革发展丰硕成果、加强企业党的建设、展示企业精神文明建设成果等方面发挥了积极作用。《视窗》设有“育新机·开新局”、“探索与研究”、“党建领航”、“时代楷模”、“他山之石”等主要栏目。“育新机·开新局”栏目，主要宣传报道国资国企改革发展取得的丰硕成果，充分展示国资国企形象，为国资国企改革发展注入“强心针”；“探索与研究”栏目，着力剖析国资国企改革发展下面临的问题及优化建议，为国资国企改革发展引领方向；“党建领航”栏目，宣传报道党的建设工作成就，讴歌党的丰功伟绩，做好新形势下党的思想宣传工作；“时代楷模”栏目，充分体现“爱国、敬业、诚信、友善的价值准则”，具有很强先进性、代表性、时代性和典型性的先进人物，展示国资国企形员工精神风貌，弘扬中华民族的传统美德；“文苑”栏目，通过刊发诗歌、书法、散文以及照片，弘扬中华民族博大精深的优秀传统文化。编辑人员不断加强与执行主编、美编之间的沟通交流，规范投稿、采编、审稿、印发等工作流程，抓住审稿、校对等关键环节，严把文稿质量关，力求做到集版式精美与内容深刻于一体。
（六）认真对待、积极配合，及时完成省委新一轮巡视相关工作
由于巡视工作需要，9月6日收到省国资委法规处通知要求即时报送协会的基本情况、财务管理、日常管理与工作情况。协会当即召开全体工作人员会议，根据上级通知精神，就巡视工作报送的材料进行分工细化。全体工作人员争分夺秒，按要求完成了《安徽省国有资产管理协会有关情况报告》，并在规定时间内报送给安徽省人民政府国有资产监督管理委员会。11月2日，协会按照省国资委通知又即时报送了巡视工作相关材料，将国资委关于协会党支部的批复、关于协会落实巡视整改任务的报告、决定解散国资系统书画摄影研究会通知、安徽省国资管理协会章程、安徽省国资管理协会三年年审报告以及5A级社会组织牌匾及证书相关材料准备齐全，以最快速度上报接受检查。
（七）公开公正、竞争择优，严格选聘高素质人才
协会于2022年3月初，以“皖国资协会〔2022〕2号”文件请示省国资委，面向社会公开招聘秘书处一名工作人员。省国资委3月29日批复同意后，协会立即正式启动招聘工作，严格遵循“公开、公正、竞争、择优”原则，认真细致地完成了各阶段工作。3月30日，在省国资委网站发布公告面向社会招聘1名秘书处工作人员，截至4月20日共有140人报名应聘。对照招聘条件和专业，进行了两轮初选。5月25日，组织专家评委对初步筛选出的18人进行面试。组织专家评委从仪表气质、语言表达、应变反应、逻辑思维、创新意识、组织协调、专业知识以及岗位匹配八个方面进行考量评分，依据成绩得分从中择优选出陈雅娴、杨帆、王雅琪、王俊、杨世广、乔静雨6人为考察对象，考察组分别对6名考察对象进行了谈话考察，结合面试、考察、调档等各环节综合意见，经协会会长办公会议决定，正式录用陈雅娴同志为安徽省国有资产管理协会秘书处工作人员。优胜劣汰、好中选优，使优秀人才脱颖而出，保持协会团队的生机和活力，改善协会工作人员素质结构。
二、2023年工作计划
2023年是全国各族人民迈上全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的关键时刻，是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年。新的一年，协会将坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习宣传贯彻落实党的二十大精神，在省国资委党委的正确领导和省民政厅社会组织管理局的有力指导下，发扬优点，克服不足，聚焦用力，持续协助国有资产管理部门做好安徽省国有资产监管和国企改革发展的服务工作，聚力协会自身建设，不断提高协会工作水平，实现“三大目标”、完成“九项工作任务”，为实现中国式现代化推动我省国有经济高质量发展做出贡献。
（一）提高站位、筑牢信念，凝聚共同奋斗力量
一是认真学习贯彻落实党的二十大精神。思想政治工作是协会党组织一项经常性、基础性工作。深入学习党的二十大精神，学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的路线方针政策，是一项长期坚持的政治任务。不断提高理论武装的针对性、时效性，不断提高政治站位，筑牢理想信念，赋予思想工作新的内涵，让党的理论焕发新的生命力。坚持民主集中制，严格执行落实“三重一大”决策前置制度，使各项重大工作在公开、公平、公正的原则上进行，做到决策民主化，管理规范化和科学化。
二是持续增强党建工作政治引领作用。把握好开启新征程、开创新局面的主旋律；在服务国企改革高质量发展中加强党建工作，组织实施党的创新理论学习教育计划，坚持学思用贯通、知信行统一，把新时代中国特色社会主义思想转化为坚定理想、锤炼党性和指导实践、推动工作的强大力量。将党建工作的引导功能同服务和国资监管工作紧密结合，把协会党支部关于党建工作的各项要求转化为切实可行、成风化人的具体举措，让党建工作活起来、实起来、暖起来，为实现中华民族伟大复兴的中国梦凝心铸魂，凝聚共同奋斗的力量。
三是充分发挥协会党组织政治功能。加强党组织建设，切实履行党章赋予的各项职责，强化协会党组织功能，紧抓思想站位，紧贴实际情况，加强政治建设，贯彻路线方针，坚定理想信念，强化制度引领。严格落实“三会一课”、组织生活会、谈心谈话、民主评议党员等组织生活制度，严格党的组织生活，为增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性奠定坚实基础。把党建工作辐射到每一位党员，以筑牢党员的思想基础，力求将党员的教育培训向深处发展，向实处聚焦，坚持理论武装同常态化长效化开展党史学习教育相结合，切实做好党员教育“大文章”。
（二）踔厉奋发、笃行不怠，提升履职能力水平
一是从严从实、加强学习，促进思想政治素质与业务工作水平双提升。深入学习贯彻落实党的二十大以及十九届历次全会精神以及习近平新时代中国特色社会主义思想和党的路线方针政策。以伟大建党精神为引导，用先进的理论武装自己，坚持理论联系实际，适应时代变化和工作的需要，认真听取理事、会员对协会工作的意见和建议，不断改进协会工作。主动加强与上级主管部门间的联系，争取工作的指导和支持，以不断提升思想政治素质和业务工作水平。
二是明确目标、周密计划，组织召开协会三届四次理事会议。按照章程规定，认真组织召开协会三届四次理事会，总结工作、明确新的目标任务；做好协会理事会和会员单位的调整充实工作；表彰“协会之友”，完善协会工作体制，不断优化协会法人治理结构。
三是结合实际、求真务实，推进课题调研和成果转化运用。利用平台，主动作为，有计划地深入企业开展科学调查研究工作。要围绕国资国企改革发展中面临的问题进行精准选题，深度挖掘有价值的选题，创新调研手段，将传统调研方法与现代信息科技相结合，提高调研的效率和科学性。要深入调查，弄清根源，解决问题，在实践中发现、研究、认识问题，找准症结根源，形成理性认识，从而找到解决问题的办法，达到推动工作的目的。对优秀调研报告，及时组织研究，采其精华，结合工作实践，将成功做法经验化、措施制度化，使调研成果及时“落地”。
（三）加强交流、重视合作，为我省国有企业高质量发展提供优质服务
一是依法尽责、守正创新，抓好学习借鉴“走出去”，先进经验“请进来”。协会要发挥好交流合作的桥梁和平台作用，努力服务于国资监管和国企改革发展的需要，当好政府和企业的参谋助手，为国资监管服务、为省属企业服务、为广大会员服务。要坚持学习借鉴“走出去”，先进经验“请进来”，加强交流合作机制建设，积极开展与省内外相关企业、社会团体的交流合作，发挥省内外相关企业、社会团体的自身优势，根据国资国企改革发展和新的实际要求，联合省内外知名社会组织，共同举办国有企业高质量发展高峰论坛、专题研讨会（座谈会），探索项目合作、对外联络合作以及人员培训等合作新途径，开展学习交流活动。
二是精益求精、办好“一刊一站一号”，充分发挥协会通联平台作用。“一刊一站一号”将始终坚持马克思主义在意识形态领域指导地位的根本制度，认真贯彻党的二十大以及十九届历次全会精神，坚持创新性发展，巩固省属企业、广大会员团结奋斗的共同思想基础。充分发挥宣传平台作用，为全面深化国资国企改革营造良好氛围，为满足省属企业、广大会员的精神文化需求，提供丰富的精神食粮，为国资国企改革、党的建设和高质量发展提供不竭的精神动力和智力支持。
三是改善结构、提高素质，倾力打造协会联系人、特色专家、优秀通讯员等各方面人才队伍。建立健全协会通联人员、特色专家、优秀通讯员档案，加强与各方面的沟通、联系，使协会内外人员人才感受到协会工作的荣誉感和自身价值。加大对急需人员的培训工作力度，提高协会工作、新闻采写技能和论文稿件质量。举办专题培训班，举办党建、业务、新闻写作方面的专题讲座和专家讲座。建立和完善激励机制，调动协会工作人员的积极性，开展年度评先评优活动，对成绩突出的人员和研究论文报告予以表彰，倾力打造协会各方面人才队伍。
安徽省国有资产管理协会
2023年元月13日
