一、2023年度工作总结
2023年，安徽省国有资产管理协会在省国资委党委的坚强领导和省民政厅社会组织管理局的正确指导下，在理事、会员单位的大力支持下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习宣传贯彻党的二十大精神，依据《章程》规定的权利、责任和义务，坚持以党建促会建、围绕会建抓党建，以服务为本，稳中求进，积极主动作为，认真履行职责，强化党建工作，理顺体制机制，健全管理制度，将协会党建优势转化为创新优势、发展优势，交出了一份党建引领会建的高质量“答卷”。现将一年来的主要工作总结如下：
（一）学思践悟新思想，奋发争先建新功
一是强化政治引领，筑牢思想根基。协会始终坚持党的领导，把党的政治建设摆在首位，把习近平新时代中国特色社会主义思想作为工作的根本遵循，在不断深化、内化、转化上下功夫。严格贯彻执行“三重一大”集体决策制度，严格按照党支部议事规则落实“三重一大”决策前置制度以及“第一议题”制度。坚持以党建促会建，围绕会建抓党建。充分发挥党支部政治引领作用，明确党建任务，压实党建责任，持续夯实党建工作基础，将党建引领贯穿服务国企改革、制度建设、阵地建设、平台建设、队伍建设全过程，以高质量党建引领协会高质量发展。
二是理论武装入脑入心，主题教育走深走实。根据《省国资委党委关于深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育的工作方案》，精心制定主题教育工作方案并抓好落实。组织驻会党员深入学习习近平总书记关于党的建设、国资国企改革发展等重要论述和重要指示批示精神。围绕“坚定不移做强做优做大国有企业”主题进行学习研讨。党支部书记张海平同志亲自撰写并作了《加强党的领导，坚持改革创新，推动中国特色社会组织健康发展》的专题党课报告。深入理事会员单位和兄弟协会，就“推进协会科学化规范化发展”开展调研、集中研讨，形成了《跨进新时代，开创新局面——推进安徽省国有资产管理协会科学化规范化发展》的主题教育调研报告。召开专题组织生活会，驻会党员结合学习、思想和工作实际，认真进行书面小结和党性分析，严肃开展批评与自我批评，进一步统一了思想，明确了努力方向。
三是持续夯实党组织建设，增强党组织活力。严格落实党组织生活制度，通过严格的组织生活，发扬成绩，克服缺点，自觉增强党性意识，接受组织监督，保持党员的先进性，充分发挥党员的先锋模范作用，增强党组织的凝聚力和战斗力。政治上的坚定源自于理论上的清醒，党支部把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，及时跟进学习习近平总书记系列重要讲话精神，坚持认真开展党员政治学习会、党员组织生活会、主题党日等活动，并综合运用多种形式，推动“三会一课”深入开展。4月20日，协会党支部全体人员前往中共合肥北乡支部纪念馆深入了解革命历史、传承红色基因。通过组织广大党员积极参与党组织生活以不断增进对党的政治认同、思想认同、理论认同和情感认同，全面提高党支部组织生活质量。
（二）落实问题整改，提高管理效能
跟踪问效，狠抓落实，强化整改结果运用。2022年12月，中共安徽省人民政府国资委委员会委派会计师事务所对省国资协会2018年1月1日至2022年6月30日期间的财务收支情况进行专项审计。省国资委“关于做好审计整改工作的通知”下发后，对于审计中发现的问题，协会领导高度重视，立即整改落实。协会以接受省国资委审计为重要契机，第一时间两次召开审计整改落实工作专题会议，进一步统一思想。由协会党支部书记、常务副会长张海平挂帅，秘书长负责的审计整改落实的工作专班，全程跟进学习，全面加强自身规范化建设，把问题整改整治融入体制、抓在机制，协会上下聚焦突出问题，科学设定整改目标，精准制定整改措施，制定审计整改责任书，逐项安排牵头领导、牵头部门和牵头责任人领题破题，即行即改，销号闭环。在审计整改过程中，协会盯紧“问题、措施、落实”三个关键环节，狠抓落实，跟踪问效，切实把审计整改融入到协会内部管理、融入到深化改革发展中，用过硬、彻底、不留尾巴的工作成效，全力以赴做好做实审计整改工作，并将主题教育与审计整改的常态化、长效化相结合，有力地推进了审计工作高质量完成。通过持续深入查摆不足，抓好突出问题整改整治，扎实做到边学习、边对照、边检视、边整改，持续推进整改整治，提升审计整改质效，做到奔着问题去，找到方法上来，在落实好既有问题整改的同时，深刻反思、认真剖析问题产生的深层次原因，研究杜绝类似问题再次发生，强化结果运用力度。坚持将整改落实与管理提升相结合，通过做细审计整改措施、做好审计结果通报，做足审计结果运用，进一步夯实了财务管理工作，促进财务工作的专业化、规范化。
（三）履行职责使命，发挥职能作用
一是加强横向交流，互学互鉴互进。为了认真学习贯彻党的二十大精神，深入探讨新时代社会组织建设发展，加强社会组织学术交流，推动社会组织建设发展，经过精心筹备和认真组织，由安徽省社会组织总会、安徽省国有资产管理协会共同举办的以“创新、赋能、提升、发展”为主题的“新时代社会组织建设研讨会”于2月28日在安徽省投资大厦成功召开。此次研讨会为深入推进新时代社会组织建设规范发展，带来了新思考、新视角。既加强了各协会之间的学习交流，又实现了优势互补，是接续友谊、深化合作的新起点。
二是积极开展教育培训，强化人才队伍培养。为了提高省属企业职业经理人的素质和能力，为企业发展注入新的动力。省国资协会联合省职业经理人协会，开展了省属企业职业经理人认证培训。此次培训课程内容丰富，师资雄厚，聘请知名专家学者和资深企业家授课，兼具理论和实践。对于深化国企改革，加强职业经理人队伍建设做出了积极的贡献。通过考试考核，20多家省属企业38位参训学员均获得了由省工商联、省经信厅、省人社厅、省国资委联合颁发的《安徽省（企业）职业经理人任职资格证书》。
三是举办高峰论坛，为企业提供智力服务。9月27日，省国资协会举办主题为“新一轮国资国企改革重点、趋势、路径及策略”的高峰论坛，特邀上海国有资本运营研究院副院长田志友博士做主题报告。省国资委有关部门领导，省国资协会理事、会员单位有关领导共六十余人出席论坛。此次高峰论坛在省属国企中产生了积极反响，取得了良好的效果。
（四）强化自身建设，夯实履职根基
一是推进民主管理，加强政务公开。9月11日，召开了2023年第一次会长办公会；9月27日，召开了三届四次理事会（扩大）会议，审议通过了协会《三届四次理事会工作报告》和《2022年度财务决算和2023年财务预算及上半年执行情况报告》以及理事、会员增补调整事项、副秘书长人选。
二是择优配置，在能力提升中强队伍。为发挥协会桥梁纽带作用和专家人才优势，更好地为国资国企服务，深入开展国资国企调研工作，不断提升国资国企党建和经营管理水平，持续推进精神文明建设，协会成立了企业党建和精神文明建设专家咨询委员会、企业经营管理专家咨询委员会。
（五）筑牢宣传阵地，增强宣传效能
2023年，通过对“一刊一站一号”（《安徽国资视窗》、网站、微信公众号）的运营维护，充分发挥宣传主阵地作用，有力提升了协会为国资国企服务的效能。
一是深耕宣发平台，筑牢意识形态阵地。经省国资委同意，省委宣传部批准，《安徽国资协会视窗》（内部资料准印皖L00-118)正式更名为《安徽国资视窗》。更名后的《安徽国资视窗》其宗旨、理念、定位、风格、服务对象、准印证号不变。《安徽国资视窗》秉承创办原则，更好地围绕中心，服务大局，服务国资国企改革发展，服务理事、会员单位。《安徽国资视窗》是协会的特色宣传阵地，始终把正确的政治方向摆在第一位，坚持党性原则，坚定国有企业“姓党属国”的政治定位，切实履行意识形态工作职责。为国资国企改革发展“鼓与呼”，为基层党的建设和高质量发展提供不竭的精神动力和智力支持。交流、探索国资国企改革发展实践的新经验、新做法、新途径，彰显宣传阵地和宣传平台的传播力、引导力、影响力；全年按季出版发行4期，以较高的内容质量、编校质量和设计排版印刷质量，得到了主管单位、协会领导、理事会员单位和社会相关组织的好评。
二是提质扩面，发挥“一站一号”宣发优势。协会始终坚持把国资国企改革发展和党的建设作为“一站一号”宣传的中心任务，积极宣传贯彻中央、省委、省国资委党委的决策部署，做党的政策主张的传播者、引导者。弘扬主旋律，传播正能量，讴歌新时代。“一站一号”自创办以来，一直为读者提供内容详实，图文并茂，可读性、新闻性强、观点鲜明的新闻报道。截至今年12月底，“一站一号”平台共发布协会动态、党的建设、国资国企动态等不同类型稿件200余篇，相关新闻稿件多次在省国资委官网及省社会组织信息平台发表，提升了协会新闻舆论传播力、引导力、影响力。
二、2024年工作计划
2024年是新中国成立75周年，是落实国家十四五规划的攻坚之年。在新的一年，协会坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习宣传贯彻落实党的二十大精神，全面推进协会工作再上新台阶。
（一）明确定位，履行使命担当
协会将严格按照省国资委党委的决策部署与省社会组织局的统一要求，贯彻落实中央经济工作会议精神和省国资委年度工作会议精神，聚焦主责主业和自身定位，围绕国有资产管理工作和国有企业改革发展的中心工作，坚持“政治建会，科学治会，改革强会，开放兴会，民主办会”的方针，以实际成效做好安徽省国有资产监管和国企改革发展的服务工作，为做强做优做大国有资本和国有企业贡献应有的智慧和力量。
（二）坚持政治引领，强化理论武装
全面深入学习领会党的二十大精神，深刻把握“两个确立”，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，忠诚践行“两个维护”，聚焦高质量、全力促发展、奋勇开新局。深入贯彻党的二十大精神，全面推进党建融合发展，进一步增强统筹发展的能力，塑造服务国资国企工作的优势，在做好服务国资国企工作上发展的更新更实。
坚持党建引领，夯实党建基础。始终坚持党的领导、加强党的建设不动摇，始终把党的政治建设摆在首位，把学习宣传贯彻党的二十大精神作为首要政治任务，深入学习贯彻习近平总书记关于党的建设重要论述，持续夯实党建工作基础，推进全面从严治党。坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，为推动高质量发展提供思想保证、精神力量和素质支撑。牢牢把握新时代新使命，聚焦把方向、管大局、保落实，将党建优势转化为发展优势，以党建引领激活协会工作一池春水，激发内部活力，凝聚起接续发展的动能。
紧贴新要求，加强党组织建设。积极强化党组织的组织功能、政治功能和服务功能，切实履行党章赋予的各项职责，严肃党内政治生活，扎实落实“三会一课”制度，组织生活会、谈心谈话、民主评议党员等组织生活制度。丰富组织生活形式，结合协会自身学习资源深化学习效果，引领党员学习、感悟伟大建党精神，坚定初心使命。切实发挥党支部的战斗堡垒作用以及党员的先锋模范作用，为协会党组织生活增创意、开新路，添活力、聚动能，为贯彻落实党的路线方针政策和决策部署提供有力的保障。
（三）坚持以学促干，发挥职能作用
思想是行动的先导。把习近平新时代中国特色社会主义思想作为工作的根本遵循，教育引导协会工作人员落实“重实践”要求，坚持学思用贯通、知信行统一，以匡正干的导向，增强干的动力，形成干的合力，在以学促干上取得实实在在的成效。
严格规范程序，按期换届选举。2024年是协会的换届之年，协会将按照《章程》规定，以高度的政治责任感和历史使命感，认真筹备、周密组织，严格程序、严肃纪律，确保圆满完成换届任务，为推进协会高质量发展提供坚强的组织保证。
大兴调查研究，推动真抓实干。坚持调查研究，聚焦国资国企改革发展中的重点难点，坚持实际导向与问题导向相结合的原则，明确重点，精准选题，突出“小切口大主题”，改进调研方法和手段，并紧扣中心工作，努力提高调研的针对性、科学性。切实抓好调研成果转化应用，为国企改革发展、国资监管和党建工作建言献策，发挥协会的参谋智囊作用。
增进沟通，加强内外联系。坚持以服务为本，不断探索实践，为国有企业、会员单位及社会各界深化交流合作提供优质平台。加强交流合作机制建设，增进与兄弟协会组织的联系与交流，引外智，借外力，创建互动学习机会。坚持学习借鉴“走出去”，先进经验“请进来”相结合，努力做到资源共享、优势互补，促进共同发展。
（四）创新形式和内容，加强载体和平台建设
持续推进“一刊一站一号”（《安徽国资视窗》、协会网站、微信公众号）的建设，创新形式，丰富内容，充分发挥平台阵地的宣传交流服务的功能。严格落实意识形态责任制，坚定正确的政治方向，坚定不移的当好党的“喉舌”，弘扬主旋律、传播正能量，依法依规，强化管理，增强公信力、传播力。加强采编、发行人员和通讯员队伍建设，开展内培外训，提升思想政治和业务素质，确保“一刊一站一号”办出水平，办出特色，为国资国企改革发展营造良好氛围，提供思想支持和精神动力。
（五）加强自身建设，提升综合素质
加强习近平新时代中国特色社会主义思想教育，不断推进业务知识学习，增进思想政治素质和业务工作水平。主动加强与上级主管部门的联系，争取工作的指导和支持。认真听取理事、会员对协会工作的意见和建议，不断改进协会工作。重视并加强协会秘书处及其他工作机构的建设，进一步强化职能作用，优化人员配置，选拔充实优秀人才。切实关心协会工作人员的进步和成长，在政治上、思想上、待遇上、价值上为他们创造条件，调动他们的工作积极性。
